العلاقة بين إستراتيجية تدريب وتطوير الموارد البشرية والميزة التنافسية المستدامة: اختبار الدور الوسيط للرشاقة الإستراتيجية.

المؤلفون

  • توفيق سريع علي باسردة مؤلف

الكلمات المفتاحية:

إستراتيجية تدريب وتطوير الموارد البشرية; الرشاقة الإستراتيجية، الميزة التنافسية المستدامة ، شركات الصناعة التحويلية اليمنية متوسطة الحجم

الملخص

تسعى هذه الدراسة إلى معرفة أثر الرشاقة الإستراتيجية على العلاقة بين إستراتيجية تدريب وتطوير الموارد البشرية والميزة التنافسية المستدامة. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة، تم اختيار شركات قطاع الصناعة التحويلية اليمنية المتوسطة الحجم كمجتمع للدراسة البالغ عددها 450 شركة، إذ تم اختيار عينة منها حسب معيار الشركات التي مضى على تأسيسها عشرين عاماً، و بناءً على ذلك بلغ حجم العينة 192 شركة، إذ تم توزيع 384 استبانة على المبحوثين المتمثلين في مدراء الشركات ورؤساء قسم  إدارة الموارد البشرية. وبناءً على ذلك، بلغ حجم العينة النهائي لهذه الدراسة (304) استبيان. وقد تم اختيار نمذجة المعادلة الهيكلية (CB-SEM) بوصفها تقنية إحصائية الأكثر ملاءمة لاختبار العلاقات بين متغيرات الدراسة، في ضوء نتائج التحليل أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية مباشرة بين كل متغيرات الدراسة، علاوة على وجود علاقة ذات دلالة إحصائية غير مباشرة بين إستراتيجية تدريب وتطوير الموارد البشرية والميزة التنافسية المستدامة في ظل وجود الأثر الوسيط للرشاقة الإستراتيجية، وعليه أكدت هذه النتائج صحة النموذج النظري المقترح للدراسة، بالإضافة إلى مساهمتها العلمية في سد الفجوة المعرفية فيما يتعلق بأهمية إستراتيجية تدريب وتطوير الموارد البشرية في تكوين ميزة تنافسية مستدامة لشركات الصناعة التحويلية اليمنية متوسطة الحجم

التنزيلات

منشور

09/17/2024

كيفية الاقتباس

العلاقة بين إستراتيجية تدريب وتطوير الموارد البشرية والميزة التنافسية المستدامة: اختبار الدور الوسيط للرشاقة الإستراتيجية. (باسردة ت. س. ع. .). (2024). المجلة العلمية لجامعة سيئون, 5(1). https://sjsu.seiyunu.edu.ye/index.php/smaj/article/view/78